Интересные мероприятия для сотрудников

Содержание

15 креативных идей для корпоративных мероприятий

Интересные мероприятия для сотрудников

Если вы хотите провести корпоративное мероприятие, о котором все будут говорить, нужно будет добавить несколько необычных штрихов.

Самые инновационные фишки, которые можно было увидеть на недавних зарубежных корпоративных мероприятиях, мы отобрали для вашей копилки идей.

«Дорога из желтого кирпича» в формате диджитал

Что: 136-метровая инсталляция из светодиодных кубов, которая направляла участников события к основному экрану и реагировала на движение сменой цвета.

Кейс: Adobe Summit, Лондон ExCeL

Подробнее: Prolyte.com

Кафе с альтернативной оплатой

Что: Концепция кафе — «заплати с помощью упражнений», где посетители могут оплачивать свою еду и напитки, выполняя упражнения на различных тренажерах (беговая дорожка, тренажер — гребля, спортивные маты).

Кейс: David Lloyd Leisure «Run for your Bun Café», Лондон

Подробнее: Eventmagazine.co.uk

Азотный бар

Что: Бар предлагает мороженое необычных сортов, например, со вкусом попкорна, виски Jack Daniels и ванили, и новинку — азотный пар «дыхание дракона».

Кейс: 8 Northumberland Avenue 2017 Christmas Themes Launch, Лондон

Подробнее: Conference-news.co.uk

Проекция, отображающая декорации

Что: Экран и 18 дополнительных led-панелей послужили холстом для презентации каждого из спикеров форума.

Кейс: Panasonic Toughbook Innovation Forum, Ливерпуль

Подробнее: Corporate-events.co.uk

Парад карнавалов

Что: Конференция Holland & Barrett 2016 началась с энергичного утреннего карнавального шествия, которое и привело гостей в главный зал.

Кейс: Holland & Barrett Conference, Майнхед

Подробнее: Meetandpotato.co.uk

Фотобудка с эффектом присутствия

Что: Фотобудка, с помощью которой посетители могут совершить поездку по самым знаковым достопримечательностям Лондона, а также мгновенно поделиться фотографиями с друзьями в социальных сетях или распечатать их, чтобы забрать домой.

Кейс: Coach Chinese New Year Activation at Selfridges, Лондон

Подробнее: Eventmagazine.co.uk

Надувная люстра

Что: Сотни белых надувных шаров продолговатой формы были подвешены к потолку павильона Design Miami.

Кейс: Design Miami, Майами

Подробнее: Bizbash.com

Еда и наука

Что: Cater Tonic представил интерактивные станции «Theory of Food» и научно обоснованные концепции питания, в том числе «левитирующие» чашки Петри из макаронных изделий, пузырей с томатной водой и соленых леденцов, замороженных на глазах гостей.

Кейс: Wonderlab Launch @ Science Museum, Лондон

Подробнее: Tonicfood.co.uk

Стол с плавающим декором

Что: Стол длиной 16 футов, на котором прямо в воде плавали элементы декора. Мероприятие проходило в океанариуме.

Кейс: Allie Awards, штат Джорджия

Подробнее: Bizbash.com

Гонки на мотоциклах

Что: Заезд на мотоциклах Triumph Bonneville Bobber на The Printworks в Лондоне с участием гоночных легенд, таких, как семикратный чемпион мира Carl Fogarty MBE и международная команда мотоциклистов-журналистов.

Кейс: Triumph Bonneville Bobber Launch Event, Лондон

Подробнее: Conference-news.co.uk

Всплывающий торговый автомат

Что: Торговый поп-ап автомат Hyatt Centric, предлагал более 1 600 дорожных призов для прохожих, если они постили свое любимое место в Instagram со специальным хэштегом.

Кейс: Hyatt Centric «Sunrise to Sunrise» campaign, Нью-Йорк

Подробнее: Bizbash.com

Выступление с корпоративной поэмой

Что: Стихотворение, созданное из частей, написанных сотнями сотрудников Astellas, которое было собрано в одну большую историю поэтом LionHeart.

Кейс: ONE Astellas Live, Лондон

Подробнее: Citmagazine.com

Купол с эффектом погружения

Что: Гигантский геодезический купол с проекциями на 360 градусов, в котором гости погрузились в увлекательное гастрономическое путешествие.

Кейс: Woolworths Summer Sensorium, Мельбурн

Подробнее: Standoutmagazine. co.uk

Коктейли Capri Sun

Что: Коктейли подавали в пакетиках, содержащих водку, с лимонным, клубничным, огуречным и соком личи.

Кейс: Thursday Kitchen, Нью-Йорк

Подробнее: Bizbash.com

Надувная иглу

Что: 16-метровая надувная иглу со светодиодной подсветкой баров, мебели и надувными диванами Chesterfield.

Кейс: The LADbible Christmas Party, Манчестер

Подробнее: Igloodisco.co.uk

По материалам eventbrite.co.uk

Присоединяйтесь к Event.ru

Источник: https://event.ru/podborki/15-kreativnyih-idey-dlya-korporativnyih-meropriyatiy/

Конкурсы и игры для корпоратива: веселые и прикольные

Интересный, грамотно спланированный корпоратив — верный способ влюбить коллектив в свою компанию и дать возможность каждому почувствовать сопричастность к общему важному делу.

Среди прочих развлечений на корпоративе, как правило, присутствуют конкурсы.

Чтобы общая эмоциональная картина вечеринки была приятной:

  • Назначьте ответственного за мероприятиеЛучше веселого сотрудника с легким характером. Он должен знать особенности коллектива.
  • В ходе мероприятия никого ни к чему не принуждайтеВместо этого создайте благоприятный и доверительный микроклимат, при котором желание открыться и проявить себя возникает само собой.Используйте ненавязчивый юмор, например, “Тот, кто к нам присоединится, скоро разбогатеет (найдет вторую половинку и т.п.)”
  • Соблюдайте субординациюПри выборе конкурсов помните, что это корпоратив, а не собрание близких друзей. Конкурсы на раздевание и тому подобные лучше опустить.
  • Готовьтесь к мероприятию заранееДля многих конкурсов нужен реквизит, и собирать его нужно заранее. Призы за участие в конкурсах выбирайте веселые и нейтральные — подойдут аромасвечи, фоторамки, сладости, канцелярия и т.п.

Перевоплощение сотрудников

Если позволяет бюджет и политика компании, для укрепления командного духа используйте сюжеты ролевых игр с переодеванием, аквагримом и т.п.

Все атрибуты должны быть высокого качества, поэтому пригласите гримера и возьмите профессиональные костюмы в аренду. Члены вашего коллектива на один день могут стать викингами, ковбоями, персонажами современной фантастики, командой спасателей и т.п.

Если результат перевоплощения будет выглядеть профессионально — одно это задаст общее позитивное настроение всему празднику.

Свежий летний воздух и широкие просторы природы позволяют активно отдохнуть, принимая участие в прикольных корпоративных конкурсах.

Вам понадобится деревянная конструкция в виде буквы А и несколько привязанных к ней веревок.

Один сотрудник взбирается на горизонтальную соединительную планку буквы, остальные — с помощью попеременного натяжения веревок приводят эту букву в движение. Она должна шагать. Играет несколько команд.

Побеждает та, которая работала более слаженно и быстрее прошла дистанцию.

Сотрудники держат в руках длинное неширокое полотно, с прикрепленными под ним на равном расстоянии перемычками из плотного материала (для относительного равновесия). На полотне проделаны небольшие круглые отверстия.

Задача игроков — прокатить теннисный мяч по полотну, не потеряв его ни на одном промежутке-ловушке.

На земле нарисован лабиринт. Задача игрока — с завязанными глазами пройти дистанцию, не выходя за очерченные пределы. Помогают коллеги, каждый из которых по очереди произносит только одно слово.

Участники команды, желательно, из 5-10 человек, становятся друг за другом и аккуратно зажимают между своим животом и спиной впереди идущего игрока брусок (можно использовать бабины из-под пищевой пленки).

Задача — пройти дистанцию, не потеряв ни одного связующего звена, иначе придется возвращаться на старт.

Обычная игра в футбол, только игроки попарно связаны между собой веревками длиной 2-2,5 м. Вратарь привязан веревкой к воротам. Поскольку маневры игроков ограничены, им приходится слаженно и очень быстро работать в команде.

Приключенческая командная игра, в которой понадобится проявить ловкость, силу и смекалку.

Заранее спрячьте клад, и выдайте игрокам карточку с первым заданием. По мере выполнения заданий команда доберется до сокровища, в качестве которого может выступить, например, мешок конфет.

Если организуете праздник полностью своими силами, заключительным этапом может стать этот полезный конкурс. Победитель получит тематический подарок: набор хозяйственных перчаток, полотенце с мылом и т.п.

Хоть простора здесь и меньше, чем на природе, зато возможностей для проявления фантазии в конкурсах достаточно.

Если корпоратив проходит в кафе или другом общественном заведении, которое не арендовано вами полностью, заранее поинтересуйтесь у администратора программой на вечер. Жанр музыки и общая атмосфера должны совпадать с вашими планами.

Услышь меня

Это юмор, построенный на банальной, часто встречающейся ситуации, когда начальник и подчиненный не слышат друг друга.

Для участия в развлекательном конкурсе приглашаются руководитель и его подчиненный. Первому выдают плеер и наушники, включают аудио новости.

Второй начинает задавать вопросы:— Иван Петрович, когда зарплата?— Можно я сегодня пораньше уйду?

— Хочу отпуск в июле. Отпустите? и т.п.

Начальник старается прочитать по губам, что от него хочет подчиненный и ответить на его просьбу или вопрос.

Затем они меняются местами, и уже руководитель задает вопросы:— Когда будет готов отчет?

— Почему вы опоздали? и т.п.

Участники становятся в круг и под музыку передают друг другу мяч. Когда музыка прерывается, тот, у кого оказался мяч, вытягивает фант и выполняет веселое задание.

Смешные корпоративные конкурсы для сотрудников можно провести прямо за столом:

Конкурсантам предлагают найти оригинальный выход из нестандартной ситуации, например, что делать, если вы проиграли коллективные деньги в карты; если застряли в лифте с президентом компании; если ваш пес съел срочный важный отчет? если шеф застукал вас спящим на рабочем месте? и т.п.

Все конкурсанты получают по листку бумаги, на котором изображен фрагмент картины. Задача — подумать, что хотел изобразить художник и закончить картину. Когда ведущий сравнивает оригинал с творчеством коллектива, веселью нет предела.

Каждый конкурсант получает карточку с индивидуальным заданием, например, “Как научить гусеницу нырять”, “Правила поедания борща” и т.п. За 3 минуты нужно написать максимально подробную инструкцию.

Читайте также  Мотивация сотрудников основные принципы

Победителем становится самый изобретательный и веселый инструктор.

Желательно, чтобы в конкурсе принимали участие все сотрудники. Задача — по очереди вспоминать события, которые происходили в жизни коллектива в течение указанного периода, например, года. Тот, у кого закончились сюжеты, выбывает.

Победителем становится тот, кто смог назвать максимальное количество событий. Он получает приз и какое-то смешное звание: “хранитель”, “жесткий диск”, “просветленный” и т.п.

Играют парами. Участники получают небольшие отрезки бумаги и ручку. Каждый записывает около 30-ти любых существительных. Все слова складывают в мешочек и перемешиваются.

Задача первого участника — достать из мешочка первый попавшийся отрезок, и объяснить своему напарнику написанное на отрезке слово. Само слово называть нельзя. Через одну минуту мешочек передается следующей паре и т.д.

Побеждает та пара, которая смогла отгадать больше всего слов.

Развлечь гостей помогут смешные вопросы с подвохом:

  • Сегодня в комнате был человек без головы. Как это произошло? (Он высунул ее в окно)
  • Любовь всегда заканчивается одинаково. Как? (Мягким знаком)
  • Ласточка летит, а пес на хвосте сидит. Когда такое возможно? (Пес сидит на своем хвосте)
  • В каком месяце птица-говорун меньше всего болтает? (В феврале)
  • Когда кота купают, он какой бывает? (Мокрый)
  • В каком году мы больше едим? (В високосном)
  • Что готовят, но не едят? (Уроки)
  • Что станет больше, если его перевернуть? (Число 6)
  • Какой рукой вы обычно размешиваете чай? (Той, в которой ложка)
  • Родина головного убора — панамы? (Эквадор)
  • Когда отмечают октябрьскую революцию? (В ноябре)

Если гости засиделись, самое время провести веселые корпоративные игры и конкурсы, в которых нужно подвигаться:

У всех участников на глазах повязки. Каждому на ухо сообщается его номер в шеренге. Задача — не произнося ни единого звука, максимально быстро правильно выстроиться.

Ведущий приглашает на сцену нескольких гостей, и заявляет, что сейчас проходит отбор кандидатур на главные роли в новом проекте. Но, поскольку отбор жесткий, за роль придется побегать.

Каждому участнику полагается стульчик и карточка с именем своего персонажа. Задача — услышав свое имя, подняться, оббежать остальных игроков и сесть на свое место.

Ведущий начинает читать известную сказку, например, “Рукавичка”. Чтобы удерживать интригу, он импровизирует и называет персонажей не по сюжету — никто не должен засиживаться.

Новости

Паре игроков выдается журнал или газета. Они выбирают любую новость. Затем один читает, другой за спиной ведущего показывает “видеосюжет”. Побеждает команда, которая была более реалистичной.

Играют двое. Ведущий называет любое прилагательное, которое характеризует характер человека. Задача участников — показать на себе что-то, что может быть с этим связано. например, “широкий” (нос), длинный (язык) и т.д.

Слова повторяются, а варианты конкурсантов должны меняться. Веселье начинается, когда приходится включать фантазию.

Ведущий говорит простое предложение. Каждый участник должен произносить его с новой эмоциональной окраской (нейтрально, угрожающе, весело, заискивающе и т.д.).

Чтобы было актуальнее, выберите фразу, связанную с рабочей деятельностью, например: “Шеф приглашает тебя для разговора”. Тот, кто не может придумать новую интонацию, выбывает.

Два конкурсанта усаживаются друг против друга. С помощью любого культурного действия один из них должен заставить соперника встать и уйти. Разрешается обнимать, похлопывать по плечу и т.п. Время на выполнение задачи — 1-2 минуты.

Если игроку удалось освободить место “жертвы”, он усаживается на него, и игра продолжается. Побеждает человек с самыми железными нервами.

В начале праздника ведущий сообщает о том, что на видном и доступном месте находится фотоаппарат. Каждый присутствующий на протяжение всего вечера может делать веселые селфи.

В завершение вечеринки все фото показывают на проекторе и по аплодисментам определяют победителя.

Лучший танцор

Ведущий приглашает участников посоревноваться в своих танцевальных способностях. Но, как выясняется позже, танцевать нужно:

  • как портфель
  • как кресло начальника
  • как утюг и т.д.

Ведущий поясняет, что у разных народов есть свой ритуал корпоративного приветствия: ­у славян – это троекратный поцелуй; у французов – объятия; ­у японцев – поклон; ­у новогвинейцев – движения бровями; ­у африканцев – хлопки руками по бедрам и т.п.

Игроки становятся в два круга — один внутри другого, и под музыку начинают движение в разные стороны. Когда музыка останавливается, ведущий называет народ, и участники должны выполнить соответствующее приветствие.

Этот конкурс тоже основывается на внезапной остановке музыки. Только в данном случае игроки передают по кругу палку, и когда музыка прекращается, тот, у кого она оказалась в руках, выходит в центр круга.

Ведущий озвучивает, во что превращается палка: в микрофон, в гитару, скрипку, штангу и т.д. Вновь включается музыка, и игроку нужно исполнить танец с соответствующим реквизитом.

Дегустатор

Участникам завязывают глаза. Задача — на вкус определить то блюдо, которым его кормит ведущий. Побеждает тот, кто угадывает максимальное количество блюд.

По очереди играют несколько раскрепощенных девушек. Первой участнице предлагают покинуть помещение на 2-3 минуты. За это время ведущий собирает с присутствующих разные комплименты в ее адрес.

По возвращению девушки ведущий зачитывает слова-комплименты, а ее задача — угадать, от кого они поступили. Побеждает та участница, которая смогла дать больше правильных ответов.

  • Чтобы организация квеста на корпоративе прошла легко и просто, ознакомьтесь с нашими советами.
  • Если вы ищете корпоративные подарки сотрудникам, мы для вас подготовили много идей, которые находятся по этой ссылке.

Конфетка

Игроки под столом передают конфетку. Водящий должен угадать, у кого она находится сейчас. Пойманный игрок становится водящим.

Выбирается водящий. Он отворачивается. Остальные садятся в круг и жестами загадывают какого-то человека из присутствующих.

Затем все хором начинают петь любую песню. Чем ближе водящий к загаданному человеку, тем громче пение, и наоборот. Затем водящим становится угаданный и т.д.

Все садятся в круг и смотрят друг другу в глаза. Двойным подмигиванием каждый участник должен успеть “убить” того, с кем встретился взглядом. “Убитые” выбывают. Игра продолжается до определения победителя.

Цвета

Играет несколько команд, каждой из которых выдается набор сигнальных жезлов разных цветов.

Затем включаются музыкальные нарезки, внутри которых завуалированы эти цвета. Задача команд — вовремя среагировать и быстрее других поднять соответствующий жезл.

Ведущий объявляет букву, которую нельзя произносить, после чего начинает обращаться к сотрудникам с вопросами.

“Да” и “Нет” говорить тоже нельзя, ответы должны быть развернутыми. Кто использовал букву или надолго задумался — выбывает. Побеждает самый внимательный и быстрый конкурсант.

Когда мероприятие подходит к концу, можно устроить шуточное награждение.

Номинации:

  • лучший психотерапевт вечера
  • лучший путешественник вечера
  • лучший дегустатор
  • тайный советник
  • супермодель и т.п.

Шуточные награды могут касаться не только конкретного корпоратива, а и всей трудовой деятельности:

  • грамота за четкое выполнение поставленной задачи со второго раза
  • благодарность за терпение и ласковые слова принтеру, когда он долго грузится и зажевывает бумагу и т.п.

Каждый гость, независимо от того, был ли он активным участником конкурсной программы, будет рад уйти домой с презентом.

Если бюджет корпоратива небольшой, устройте лотерею с двустишиями и недорогими гостинцами типа зажигалки, шоколадного батончика и т.п.

Если заложенный бюджет позволяет, красиво оформите для каждого сотрудника небольшой индивидуальный презент. Пусть это будет дорогой кофе и шоколад, ежедневник и ручка или другая вещь, которая пригодится в работе.

Такие полезные подарки с произнесенными словами благодарности за хорошую работу и прекрасное сегодняшнее настроение станут хорошим завершением вечера.

Выбирайте для корпоратива веселые и легкие конкурсы, которые никого не задевают. Создайте атмосферу общего праздника — пусть в этот вечер все отдохнут, а завтра с новыми силами приступят к выполнению своей работы в еще более дружном коллективе.

Игры и конкурсы помогут расслабиться, повеселиться и просто отлично провести время с коллегами. Мы приготовили для вас два видео с конкурсами, которые можно провести на вашем корпоративе.

Источник: https://life4joy.ru/prazdnik-v-ofise/korporativ/prikolnyie-i-veselyie-konkursyi-na-korporativ-s-kollegami.html

Роль корпоративных мероприятий во внутренней политике Компании

Анна Паринова, консультант по управлению персоналом,генеральный директор Центра Развития Персонала EVOLUTION, HR-Journal.ru

Корпоративные мероприятия можно условно разделить на 3 типа: обучающие, развлекающие и интеллектуальные.

К обучающим мероприятиям относятся тренинги командного взаимодействия, тренинги по формированию внутренних коммуникаций, различного плана корпоративные семинары и конференции.

К развлекающим можно отнести все корпоративные праздники начиная с празднования Нового Года и заканчивая Днем Рождения Компании. Формат развлекающих мероприятий может быть различен. Это и заказанный ресторан с изысканным меню, и барбекю на природе и отдых в пансионате или бассейне и т.д.

В разряд интеллектуальных корпоративных мероприятий я включила бы такие мероприятия, которые в основе своей несут задачу личностного развития каждого сотрудника. Это может быть веревочный тренинг или организованная фирмой поездка по историческим местам (например, по «Золотому кольцу» России), интенсив-туры, организация соревнований между подразделениями (например, корпоративный футбол) и др.

По данным исследования, которое проводилось среди крупных Петербургских компаний в 2004 г. большинство фирм ограничиваются корпоративными вечеринками, приуроченными к календарным праздникам. Только 42% участвовавших в исследовании компаний имеют опыт проведения спортивных мероприятий и командообразовательных программ.

Выбор формата мероприятия во многом зависит от целей, которые Компания ставит перед собой, инициализируя проведение. Опять же по данным исследования основные задачи, которые решаются с их помощью – это сплочение и желание «промотивировать» сотрудников. Однако круг задач решаемых с помощью проведения корпоративных мероприятий может быть огромен:

  • Продвижение корпоративных ценностей
  • Введение новых сотрудников (как правило, руководства)
  • Привлечение внимание СМИ
  • Укрепление имиджа Компании, как работодателя (т.е. повышение лояльности)
  • Создание внутрикорпоративного Кодекса взаимодействия (правила)
  • Мобилизация человеческих ресурсов для нового проекта.
  • Создание команды

Но только целями при выборе формата мероприятия ограничиваться не стоит. Необходимо проанализировать и оценить желания и особенности будущих участников мероприятия. Мне известен такой случай, когда в одну производственную Компанию пришел новый молодой активный руководитель. Первым его делом было решение организовать выезд на природу с целью в неформальной обстановке познакомиться с сотрудниками. Его выбор в организации мероприятия пал на сплав по порогам на байдарках.

Решение принято, провайдер нанят, все организовано, шашлыки подготовлены. В общем, учтено казалось бы все. Кроме одного: мнения самих сотрудников. Результатом этого мероприятия стало то, что половина не приехала на пикник по «уважительным» причинам. Вторая половина приехала, но саботировала сплав на байдарках, ограничившись шашлыками.

Итог – желание нового директора познакомиться со всеми поближе не реализовалось, да еще и возможен в дальнейшем внутренний конфликт в коллективе или противостояние новому руководителю.

Зачем же проводятся внутрикорпоративные мероприятия?

Целью большинства внутрикорпоративных мероприятий становится формирование корпоративного духа. Однако, несмотря на все затраченные усилия на организацию ряд сотрудников уклоняются от их посещения. Это происходит по нескольким причинам:

  • Низкий уровень приверженности у сотрудников к ценностям компании
  • Разочарование в корпоративных ценностях или несоответствие декларируемых ценностей реальному поведению в управлении
  • Отсутствие у сотрудников идентификации «Я-Компания»
  • Недостаточная вовлеченность сотрудников в процесс подготовки мероприятия
Читайте также  Обязанности сотрудника ГБР ЧОП

Необходимость проведения корпоративных мероприятий признает большинство руководителей компаний, как крупных, так и мелких, так как это способствуют вовлечению сотрудников в общую жизнь компании. Каждое конкретное мероприятия помимо общих целей должно обязательно преследовать и локальную цель, например, подведение итогов работы за период, или формирование правил внутренних коммуникаций.

От чего зависит эффективность корпоративного мероприятия?

Эффективность любого корпоративного мероприятия зависит в первую очередь от выбранного формата проведения. Как уже говорилось ранее, при выборе формата мероприятия недостаточно ориентироваться только на цель и пристрастия руководителя — заказчика мероприятия. Необходимо учитывать также специфику работы Компании или той ее части, для которой проводиться мероприятие.

Например, для подразделения занимающегося продажами подойдут мероприятия, в основе которых лежит дух здоровой конкуренции, например, спортивные состязания, командные турниры, картинг, пейнт-болл. Для управленческого звена подойдет веревочный курс, позволяющий проявить лидерские и организаторские способности.

А вот для сотрудников IT-отдела, возможно, лучшим вариантом будет просто собраться вместе за одним столом, чтобы пообщаться в неформальной обстановке.

Также эффективность мероприятия зависит от того, насколько хорошо сотрудники подготовлены к участию в нем. Готовить сотрудников необходимо морально и технически. Морально – это значит вызвать интерес к мероприятию, внести интригу, сформировать положительный настрой. Это особенно важно, если речь идет об обучающем мероприятии.

Так как отсутствие у сотрудников мотивации на обучение сводит все обучение к формальной отсидке, или тренеру приходится тратить очень много времени на повышение внутренней мотивации участников в ходе тренинга.

Техническая подготовка подразумевает, что участники мероприятия должны представлять, что их ожидает, куда и на сколько они едут и какой стиль одежды будет предпочтителен.

Еще один момент, который также может влиять на эффективность корпоративного мероприятия это общая ситуация в компании на данный момент. Например, в ситуации проведения нововведений в Компании или смены руководства (собственников) тренинг командообразования будет, по меньшей мере, бесполезен, т.к. сотрудники переживают относительно своего будущего в компании.

И последнее, но не менее важное замечание. Успех корпоративного мероприятия зависит от уровня доходов сотрудников в Компании. У участников не должно возникать мыслей типа «Лучше бы выплатили премию, чем деньги в пустую тратить».

Обучающие корпоративные мероприятия

Наиболее распространенным корпоративным мероприятием последнее время становиться тренинг командообразования.

Как влияют подобные тренинги на сотрудников? «Слишком часто создание команды рассматривается как самоцель, при этом упускается из виду, что только внешняя по отношению к команде, сложная задача способствует эффективной совместной деятельности.

Того, что члены команды ценят друг друга, доверяют друг другу и свободно общаются между собой, совершенно недостаточно». (К.Фопель) С точки зрения повышения квалификации или коммуникативной компетенции тренинги командообразования работают на 100%.

Но если говорить о формировании команды, то условием эффективного формирования должно быть наличие корпоративной, профессиональной цели. Иначе проведение подобного тренинга это выброшенные на ветер деньги.

В качестве примера приведу основные составляющие эффективной командной работы:

  • Наличие бизнес-необходимости существования команды
  • Ясные общие цели и стратегия
  • Правильно подобранные члены команды исходя из отведенной каждому роли
  • Все члены команды обладают необходимыми навыками для достижения цели
  • Процессы принятия решений и коммуникация построены эффективно
  • Мотивация и настрой на совместную работу присутствует у всех.

Поэтому прежде, чем планировать тренинг командообразования необходимо проанализировать какая из этих составляющих нуждается в совершенствовании.

Также часто компании проводят различные «навыковые» тренинги (например, тренинги продаж, переговоров, презентации), в которых дополнительными целями становиться необходимость организовать работу группы, сплотить участников, помочь им установить более доверительные отношения друг с другом. В этой форме корпоративных мероприятий, на мой взгляд, нет особых подводных камней. Также можно сказать, что «навыковые» тренинги работают на двух уровнях: реализация целей развития Компании, и личностный, профессиональный рост каждого участника.

Развлекательные корпоративные мероприятия

В развлекательных корпоративных мероприятиях можно выделить две основные составляющие – внешняя и внутренняя. Внешняя составляющая это место проведения, количество блюд, музыкальное сопровождение, а внутренняя — это идея, положенная в основу праздника. Яркая идея, хорошо продуманный сценарий праздника, несомненно, является катализатором мыслительных процессов. Достаточно предложить интересную игру, поместить человека в ситуацию, где фантазировать будет необходимым и приятным элементом отдыха.

При подготовке праздника важно не только удачно выбрать Компанию партнера (поставщика требуемых услуг), но также активно участвовать, например, HR-менеджеру в подготовке сценария. Т.к. одним из условий успешного мероприятия является его максимальная ориентация на ценности принятые внутри Компании, ее историю, важные достижения. Активный информационный обмен сделает будущее мероприятие максимально направленным на решение поставленных задач.

Одной из важных, на мой взгляд, тенденций стало проведение в различных Компаниях так называемого семейного отдыха. Мы большую часть своего времени проводим на работе, времени на семью практически не остается. Собственного ребенка видим порой только спящим. Да и в выходные, то нужно доделать отчет, то аврал на работе.

А семья все-таки для многих остается одной из главных жизненных целей. Давая возможность своим сотрудникам не только принять участие в корпоративном празднике, но и провести это время с семьей, мы подчеркиваем значимость личностных ценностей наших сотрудников и формируем базовую лояльность Компании.

Но самым ценным является то, что в процессе праздника члены семей сотрудников получают уникальную возможность о предприятии, где работают их родные.

Чем отличаются обучающие и развлекательные мероприятия?

Корпоративное ОбучениеКорпоративный Отдых
Цель – решение конкретных задач: коммуникации, построение взаимодействия Цель – общее повышение корпоративного духа, повышение лояльности
Небольшое количество участников (до 30) Большое количество участников (как правило, все сотрудники компании)
Есть объективные предпосылки к проведению: отсутствие взаимодействия, кризис лидерства, запуск нового проекта Есть дата, к которой можно приурочить проведение праздника
Участие сотрудников обязательно Участие сотрудников добровольное
В ходе игр участники анализирует собственное поведение и ошибки, ищут новые варианты действий В ходе игр разворачивается спонтанное взаимодействие
Процессом руководит тренер Процессом руководит инструктор или ситуативно неформальный лидер
Лидеры обязательно меняются. Все сотрудники могут побыть в роли лидера. Лидер определяется стихийно и может захватывать власть на весь период игры.
Вскрываются и разрешаются конфликтные ситуации Группа избегает или не решает конфликтов
После игры проводится анализ успехов и неудач, дается обратная связь, делаются выводы После игры формируется стенд с фотографиями.

Нужно ли оценивать эффективность проведенного мероприятия?

Корпоративные мероприятия как стратегический инструмент управления относятся к области инвестиций в персонал. А если это инвестиции, то,можно оценить степень их возврата.

Наиболее распространенная модель оценки эффективности возврата инвестиции это модель Д.Киркпатрика, которая содержит 4 уровня:

  1. Уровень реакции. Насколько сотрудники удовлетворены участием в мероприятии

  2. Уровень обучения. Какие знания они получили в ходе мероприятия

  3. Уровень поведения. Изменилось ли поведение участников на рабочем месте

  4. Уровень результата. Каков экономический эффект после проведения мероприятия.

В 1991 году Д.Филипс добавил к этим четырем уровням еще один: возврат на инвестиции (ROI). Рассчитывается ROI по формуле:

ROI=(Доходы от проведения мероприятия- Затраты на проведение мероприятия)/ Стоимость проекта (затраты)X100%

Но высчитывать ROI на практике оказывается не так то легко. Если объективно оценить затраты на мероприятие еще возможно, то как посчитать чистую прибыль, которую Компания получила вследствие проведения мероприятия. На различные экономические показатели, например, объем продаж, помимо деятельности сотрудников влияет множество других факторов, высчитать весовой коэффициент которых бывает практически невозможно.

Так нужно ли оценивать эффективность проводимых мероприятий? На мой взгляд, да. Но только если:

  • Цели проведения мероприятия взаимосвязаны со стратегическими целями Компании
  • Стоимость мероприятия очень высокая
  • Время на подготовку затрачивается очень много
  • Существует запрос от топ-менеджмета компании.

Процедура оценки эффективности помогает выявить и скорректировать слабые места в системе проводимых мероприятий и увеличить удовлетворенность и лояльность сотрудников. А эффект от успешно реализованных корпоративных мероприятий может оказаться гораздо выше, чем от внедрения новых технологий и получения кредитов.

С помощью продуманных и правильно организованных мероприятий корпоративная культура не только становится отличительным знаком Компании, но и начинает приносить ощутимую прибыль.

Читайте нас в Фейсбуке и ВКонтакте. Самая быстрая HR-рассылка

условия копирования

Источник: http://www.hr-journal.ru/articles/oc/pro-polit.html

➤ Корпоративные мероприятия 2019 готовые сценарии

В статье вы найдете 7 главных форматов проведения корпоративных мероприятий — от стандартного банкета до корпоративного мюзикла. Для вас примеры корпоративных мероприятий и ссылки для скачивания сценариев.

Цель корпоративных мероприятий

Корпоративные мероприятия — это безусловная и важная часть корпоративной культуры компании. В определение «корпоративное мероприятие» входят разные события. К ним относят любое совместное времяпрепровождение сотрудников — спортивные соревнования, субботники, походы на концерты, веревочные курсы, вечеринки. То есть то, что объединяет сотрудников с общими интересами. Такие корпоративные мероприятия сплачивают коллектив, помогают людям лучше узнать друг друга.

Например, есть компании в которых создают команды знатоков и участвуют в корпоративных играх «Что? Где? Когда?». Другие устраивают по выходным совместные походы в лес, или болеют за одну из хоккейных команд. Главное, в процессе такого отдыха сотрудники сдруживаются, между людьми исчезает недопонимание, что улучшает настрой и повышает производительность труда. 

Главные цели корпоративного мероприятия

Есть несколько целей, которых можно достигнуть с помощью корпоративных мероприятий:

  • укрепить командный дух персонала;
  • сплотить коллектив;
  • создать в коллективе доброжелательную атмосферу;
  • снять межличностные конфликты.

Но, не стоит забывать, что не каждое совместное мероприятий поможет достичь одной из этих целей.

ПримерДиректор компании Илья Сергеевич, в коллективе которого долгое время были натянутые отношения между сотрудниками, решил устроить совместный отдых. Он надеялся, что если работники побудут вместе в неформальной обстановке, они смогут узнать друг друга лучше, подружиться и на работе воцарится мир. Директор пригласил всех сотрудников в ресторан за счет фирмы. Но, спустя час совместный отдых перерос в жуткий скандал. Разгоряченные алкоголем сотрудники устроили драку посреди ресторана. В результате Илье Сергеевичу пришлось утихомиривать хулиганов, платить не только за ужин, но и за разбитую посуду. А отношения между сотрудниками еще больше испортились.

Виды корпоративных мероприятий

Корпоративные мероприятия делятся на два вида:

  • деловые (презентация компании, открытие нового филиала, вручение наград и т.д.);
  • развлекательные (новогодняя вечеринка, День защитника отечества, Международный женский день, юбилей фирмы). 
Читайте также  Письменная обратная связь сотруднику

Деловые мероприятия, такие как презентации, награждения по итогам года, тренинги, конференции, проводят, чтобы повысить профессиональный уровень персонала, продвинуть бренд компании.

Корпоративные и профессиональные праздники, вечеринки, совместны отдых на природе, а также спортивные соревнования помогают создать доброжелательную атмосферу и сплотить людей. 

Подсказки от экспертов журнала «Директор по персоналу»

Составляем бюджет на корпоративные мероприятия. 5 шагов

День рождения компании: как провести, чтобы мотивировать персонал

Взбодрить коллектив, улучшить коммуникации и укрепить команду. Поможет необычный тренинг – танцевальный. Как его проводить

Форматы корпоративных мероприятий: примеры

Любой вид корпоративного мероприятия проводят в том или ином формате. Есть 7 основных форматов. Мы подробно расскажем о каждом из них и дадим полезные подсказки и разъяснения.

Формат 1. Банкет

Для чего нужен: дляпроведения развлекательных корпоративных мероприятий.

  • Вариант «банкет в офисе» подходит, если есть помещение, в котором разместятся все сотрудники. Плюс – люди будут находиться в привычной обстановке, а компания сэкономит на транспортных расходах.
  • Вариант «банкет в ресторане» подходит для корпоративов с большим количеством гостей и торжественных случаев. Например, День рождения компании или Новый год. Воспользуйтесь гидом по новогодним корпоративам

Какую пользу приносит: помогает снять напряжение, познакомиться с новыми сотрудниками, пообщаться с руководством в неформальной обстановке. 

Как использовать в работе: используйте для проведения небольших «стандартных» корпоративов: календарный праздник, день рождения сотрудника, завершение проекта и т.п. 

Формат 2. Выезд за город (аутдор)

Для чего нужен: для проведения деловых и развлекательных корпоративных мероприятий. 

Какую пользу приносит: мероприятие проходит в неформальной обстановке и идеально подходит для формирования командного духа. 

Как использовать в работе: подходит длятимбилдинга, встречи Нового года, юбилея фирмы, спортивных соревнований.

ПримерВ жаркое лето фирма ImagingLifе в Екатеринбурге провела корпоратив в открытом бассейне. Сначала гостей развлекала команда девушек-синхронисток. Затем сотрудники соревновались в плавании и нырянии на время. Закончилось мероприятие фуршетом с шампанским, вином, соками, фруктами и мороженым.

Формат 3. Концептуальный корпоратив

Для чего нужен: для проведения мероприятий с определенной идеей или темой: квест, тематическая вечеринка, ретро-вечеринка, гавайская вечеринка и т.д. В материалах журнала «Директор по персоналу» вы узнаете о новом формате праздника, на котором сотрудники станут его активными участниками

Какую пользу приносит: помогает сплотить коллектив и разрешает межличностные конфликты в группе. 

Как использовать в работе: такой формат оживит любую стандартную вечеринку, особенно подходит для празднования дня рождения сотрудника. 

Скачать квесты с подробным описанием:

  • «Форд Боярд»
  • «Пропавшие фамильные ценности» 

Формат 4. Корпоративное шоу или мюзикл с участием сотрудников

Для чего нужен: станет лучшим подарком ко дню рождения компании. Режиссер, постановщик и актеры — сотрудники фирмы. 

Какую пользу приносит: помогает показать сотрудникам, что они могут работать эффективно и выдавать результат. 

Как использовать в работе: пригласите профессионального режиссера, возьмите в аренду костюмы и декорации в театре.

Читайте в журнале «Директор по персоналу», как провести день рождения компании с пользой для бизнеса

Формат 5. Конкурс

Для чего нужен: создает праздничную атмосферу, снимает напряжение, помогает познакомиться незнакомым сотрудникам. 

Какую пользу приносит: помогает раскрыть новые способности сотрудников, преодолеть стеснительность. 

Как использовать в работе: проводитеперед началом праздничных мероприятий для создания атмосферы.

Пример

Источник: https://www.hr-director.ru/article/66973-korporativnye-meropriyatiya-vybiraem-variant-18-m12

Цель корпоративного мероприятия. С чего начать подготовку

Вам поручили организовать корпоративное мероприятие, и вы думаете, с чего начать. Не спешите искать event-агентство или бронировать банкетный зал. Для хорошего праздника недостаточно собрать персонал и накрыть праздничный стол.

Нужно заложить полезное действие, то есть выбрать правильную цель. Только тогда мероприятие будет полезным для компании и интересным для сотрудников.

Выбор цели — первый шаг в подготовке. Зная, зачем вы организуете мероприятие, вы поймете, какие задачи предстоит решить, какой формат праздника лучше выбрать и как в итоге оценить эффективность.

Корпоративное мероприятие без цели — деньги на ветер

Самая большая ошибка — считать корпоративные праздники простым развлечением, не требующим постановки целей и организации. В результате мероприятия компании становятся формальностью, о каких-то положительных результатах говорить не приходится. Всё превращается или в пьянку, или в скучное официальное мероприятие, посещаемое сотрудниками лишь под угрозой увольнения.

Понимание цели помогает организовать программу так, чтобы вовлечь сотрудников, помочь им проявить себя. Если цель мероприятия понимают руководители — они участвует в празднике, а значит, сотрудники могут пообщаться с начальниками, показать себя с лучшей стороны. У них появляется мотивация, желание участвовать в корпоративных мероприятиях.

Руководитель отдела персонала компании X заметила, что конкуренты каждый год проводят корпоративные мероприятия на все крупные праздники. Она решила, что им тоже стоит организовать празднование 8 марта, для чего было арендовано кафе, накрыт стол с большим количеством спиртного и еды, найден ведущий. Казалось бы, что еще нужно для сплочения коллектива? Однако шутки ведущего работникам были не интересны, они скучали, но боялись уйти раньше времени.

В результате несколько сотрудников переусердствовали с алкоголем, двое коллег поругались почти до драки, а руководителю пришлось организовать развоз перепивших людей на такси.

Постер к российскому фильму «Корпоратив»

Какие цели могут быть

Цель выбирают с учетом текущих потребностей компании. Чаще всего корпоративные мероприятия организуют, чтобы:

  • помочь новым сотрудникам влиться в коллектив (актуально, если в компании произошли глобальные штатные перемены, много новичков);
  • вознаградить сотрудников за успехи в работе, отметить окончание отчетного периода или крупного проекта;
  • повысить лояльность сотрудников к компании, сформировать положительный эмоциональный капитал; мотивировать сотрудников на работу;
  • сплотить коллектив, научить персонал совместно работать над решением задач; разрешить конфликтные ситуации между сотрудниками;
  • оценить сотрудников, выявить будущих руководителей, сформировать команду под новый проект; познакомить друг с другом персонал разных подразделений;
  • сообщить сотрудникам об обновлениях в работе компании: новой миссии или гимне, ребрендинге или слиянии двух компаний;
  • привлечь потенциальных сотрудников (внешний пиар мероприятия и отзывы действующих сотрудников в соцсетях или на других площадках привлекают кадры со стороны).

Корпоративные мероприятия не обязательно направлены только на сотрудников, их также проводят для повышения лояльности партнеров и демонстрации успешности компании.

Способы достижения целей

Есть три основные задачи, которые вам предстоит решить, чтобы достичь цели корпоративного мероприятия:

  1. Выбрать формат и идею.
  2. Правильно организовать его, не упустив ничего из виду.
  3. Понять, как потом оценить эффективность.

Алгоритм выбора формата прост: смотрим на цель — и выбираем программу, наиболее подходящую для её достижения.

Для сплочения коллектива

Если цель состоит в укреплении корпоративного духа, адаптации новых сотрудников и решении других коллективных проблем — подойдут командные игры или другие мероприятия, в которых добиться результата можно только совместными усилиями. Например, театрализованные постановки — в процессе подготовки сотрудники долго работают в команде, а успешное выступление создает ощущение причастности, люди разделяют друг с другом положительные эмоции. Командный дух также формируют мероприятия с социальной направленностью, например, корпоративные субботники.

Для вовлечения и мотивации

Наибольшее вовлечение дают квесты и творческие праздники, в том числе мастер-классы, подразумевающие создание чего-либо своими руками. Сотрудников вовлекает благотворительность, например, можно совместно развозить подарки по детским домам или домам престарелых.

Идея праздника может быть любой, самое главное помнить — чем больше сотрудники участвуют в происходящем, тем сильнее их вовлечение.

Для вознаграждения

Для вознаграждения сотрудников подходят банкеты и фуршеты с интересной программой — стоит подумать, чем занять людей, чтобы им не стало скучно. Еще один вариант — конкурсы и поощрение лучших сотрудников. Например, на ежегодном корпоративном празднике самым эффективным членам коллектива можно вручить подарки или объявить о начислении им премии. Конкурсы проводятся в течение какого-то времени до мероприятия, а на нем происходит объявление победителей.

Для достижения нескольких целей

Оптимальный вариант при наличии нескольких разноплановых целей — выездное мероприятие/тимбилдинг плюс фуршет. Для руководителей такой формат предпочтительнее, так как решает максимум задач.

Новый руководитель компании Y решил организовать для своего отдела корпоративный спортивный квест. Но многие сотрудники отдела были не в том возрасте, чтобы участвовать в сложных состязаниях — программа составлялась без учета особенностей коллектива.

В результате, значительная часть персонала скучала, наблюдая за соревнованиями. Для такого случая лучше подойдут более интеллектуальные развлечения, например, мастер-классы.

Эффективность: закладываем KPI на этапе подготовки

После проведения мероприятия важно подвести итоги. Для этого нужно понимать, на какие показатели ориентироваться.

— KPI, NPC, EEI, ROI, EAE?

Организационная эффективность

Уровень организации праздника: сколько пришло людей, все ли остались довольны, как гладко прошло мероприятие и прочее. Организационная эффективность оценивается с помощью показателя NPC — индекса лояльности потребителей.

Он рассчитывается так: доля сотрудников, лояльных к мероприятию, минус негативно настроенные сотрудники. Для сбора отзывов проведите анкетирование сразу после мероприятия. Опрос должен быть анонимным, так информация будет более точной.

Маркетинговая эффективность

Достижение поставленных целей. Маркетинговая эффективность подсчитывается с помощью трех индексов:

1. EEI — индекс вовлеченности сотрудников

Это доля вовлеченных сотрудников, стремящихся работать в компании, позитивно отзывающихся о ней в общении с коллегами и знакомыми, прилагающих дополнительные усилия в работе. Для вовлеченности важно, чтобы сотрудники чувствовали свою ценность. И корпоративные мероприятия — один из способов показать сотрудникам, что компания их ценит. Также они демонстрируют ценность работодателя, позволяя рассказать о месте компании на рынке, ее достижениях и планах.

Как его рассчитать? Существуют несколько методик расчета вовлеченности. Наиболее популярной является тест на вовлеченность Q12.

О тесте на вовлечённость

Есть и более сложные методики, требующие составления нескольких опросников и сложные в практическом применении.

2. ROI — коэффициент окупаемости инвестиций

Этот коэффициент оценивается только в долгосрочной перспективе. Если сотрудники лояльны к компании, они не уходят к другим работодателям, меньше текучка кадров, затраты на поиск и обучение персонала. Кроме этого, лояльные сотрудники работают результативнее, принося компании больше прибыли.

Формула расчета выглядит так:

(Доход − Себестоимость) ÷ Сумма инвестиций × 100%

Рассчитать ROI после одного мероприятия практически невозможно, так как оно не связано с продажами напрямую. Но при регулярном проведении корпоративных праздников можно отследить связь между достижением целей и повышением прибыли.

3. EAI — индекс привлекательности работодателя

Сильный бренд привлекательнее для ценных кадров. Рассказывая о мероприятиях, можно привлечь потенциальных сотрудников.

EAI рассчитывается двумя способами: анкетирование сотрудников с помощью специальных опросников и анкетирование потенциальных сотрудников для оценки их отношения к компании. Перечень вопросов составляют HR-специалисты с учетом специфики деятельности компании и ее положения на рынке.

Регулярные корпоративные мероприятия способствуют формированию корпоративной культуры, улучшению психологического климата в коллективе, помогают системно работать с мотивацией персонала.

М — Мотивация

Выводы

Первый шаг к тому, чтобы корпоративный праздник прошел успешно — постановка целей:

  1. Четкая цель мероприятия поможет определиться с форматом и выбрать идею праздника.

  2. Отталкиваясь от цели, вы поймете, какие критерии эффективности важны для компании.

  3. Цель поможет избежать хаоса, который начинается на праздниках без определяющей идеи и грамотного управления со стороны.

  4. Цель позволит организовать мероприятие так, чтобы сотрудники получили нужный эмоциональный опыт.

  5. Продуманная структура праздника решает поставленные задачи, отсутствие структуры — приводит к пустой трате денег.

Организовать мероприятие самостоятельно или обратиться в event-агентство? Ответ зависит от того, сколько человек участвуют в празднике и насколько сложная у него программа.

Если мероприятие рассчитано на 20-30 человек, оно пройдет в офисе или кафе — вероятно, вы сможете продумать и организовать праздник своими силами.

Если в компании более сотни сотрудников, нужно реализовать несколько задач, организовать и вечеринку, и тимбилдинг, и мастер-классы — слаженно провести сложное мероприятие могут только профессионалы.

Независимо от того, какой вариант вам подходит, вторым шагом подготовки будет расчет бюджета. Как рассчитать расходы на корпоративные праздники — мы рассказали в следующей статье.

Источник: http://www.creativevents.ru/articles/goals/